某公司只生产一种产品，产品的单位销售价格为100元，单位变动成本为60元，固定成本总额为50000元。 要求:（1）计算盈亏临界点的销售量: （2）如果该公司正常销售量为2000件，计算销售利润、安全边际率、盈亏临界点作业率。

案例分析：M公司创建于上世纪九十年代，主营小型家用电器的生产与销售，公司成立后，业绩保持相对稳定，经营持续发展。过去一段时间，公司一直保持每年每股支付现金股利0.30元。近年来，由于市场上小型家用电器种类不断丰富，市场竞争日益激烈，M公司的市场占有率开始下降，经营业绩下滑。公司管理层认为，必须根据新的市场形势对公 司的产品进行升级换代。 经过广泛的市场调研后,公司制定了新的投资和筹资计划，并拟调整股利分配政策。主要内容有: （1）为实现产品升级换代，预计需要投入研发费用200万元、生产设备800万元; （2）暂停发放现金股利，由此可增加留存收益300万元; （3）投资所需资金首先考虑通过增加的留存收益解决，不足部分通过银行长期借款方式筹集 结合案例材料，回答下列问题: （1）案例中涉及了公司财务管理的哪些内容?(6分) （2）公司以前采用的股利政策属于何种类型。(3分) （3）案例中涉及的筹资方式有哪几种?每种筹资方式的筹资额分别是多少?(6分)

生产预算的编制基础是

• A、投资预算
• B、销售预算
• C、管理费用预算
• D、制造费用预算